2009年10月28日，油田公司副总经理、管理局副局长、事业部主任高殿龙，油田公司总经理助理、事业部党委书记李茂及事业部有关人员一行深入澳门新葡亰_任你博-娱乐官网：集团调研，集团总经理孙希明从今年以来所做的主要工作、1—9月份主要指标完成情况及全年预计完成情况、下一步工作安排及2010年工作思路、存在的问题和建议等方面进行了汇报。

    油田公司总经理助理、事业部党委书记李茂对澳门新葡亰_任你博-娱乐官网：集团所做的工作给予充分肯定。他指出，一直以来，澳门新葡亰_任你博-娱乐官网：集团在规范管理、医疗服务、社区管理、科技发展、文化、稳定等做了大量工作，取得好的成绩，不论在矿区、油田，还是在省、全国榜上有名，特别是油田总医院荣获“全国精神文明建设先进单位”称号，这是上下共同努力地结果。总体不错，发展比较健康。下一步，要进一步探索新形势下体制、机制问题。一是布局要合理。要加大力度，根据周边区域实际情况，合理调整布局。重点是保油田、保前线、保工作单位、保家属区。要拿出方案，在明年上半年调整完。二是准确定位。澳门新葡亰_任你博-娱乐官网：集团既有三级医院、专科医院，又有社区站点，要准确定位，明确方向，确定人员、规模。对于需要配备人员、设备，以及需要维修房屋等问题，要有目标，有计划，排好序。三是分类管理。要按照不同定位职责，分类管理，内部调剂。四是控制成本。要居安思危、居危思安，现在有经费保障，要考虑将来怎么办？集团公司矿区系统费用补贴三年不变，实际上有些费用是在无形中增加的。为此，要合理控制人力成本，合理控制消耗，提高效率。

    油田公司副总经理、管理局副局长、事业部主任高殿龙对澳门新葡亰_任你博-娱乐官网：集团一直以来所做工作给予充分肯定，并就下一步工作，提出几点要求。一是要把加强医德医风建设放在首位，在高素质医疗队伍上下功夫。医学既是一门自然科学，也是一门社会科学，决定我们医务工作者不仅要有高超技术，还要有良好的医德和人文修养。既要重视医疗技术手段，也要重视对患者人文关怀。加强职业道德、素质教育很重要。要针对服务缺陷，认真分析，解决突出问题。可以讲，总体是好的，但要从立规矩开始，守规矩做起，突出抓“医疗质量控制体系”，形成科学配置、程序严密、制约有效的制度体系。要特别防止和避免因责任心不到位引起的医疗纠纷，应该高度重视，对近年来发生的医疗事件值得深思、反思，想一想，究竟是什么原因，一个一个原因进行分析。二是进一步强化管理，在建设平安医院上下功夫。医院管理是门科学，涉及方方面面。完善制度、规范管理更为重要。要认真梳理好的做法，形成管理体系，关键是怎么强化。要认真研究在领办社区上是否真正起到引领作用。核心还是管理问题，人、财、物各个方面，包括素质的提升。在强化管理上，重要的是资源的合理流动，社区布点需要研究。二级医院如何发展，如何做专、做精、做强，还要在特色上下功夫，不断拓展服务和发展空间。住院三部投入，要科学、合理设置科室。成员医院有的做的比较好，有特色，怎样加大力度，在管理上下功夫，真正建成放心、平安医院。三是增收节支，在降低运行成本上下功夫。要认真分析，住院门诊量这么大，为什么收入这么低。是高端病人少，低技术含量的手术多，还是什么原因，要好好分析，好好算算成本帐。今年所定指标必须完成，要有结余。油田医疗卫生系统宗旨是提高为油田服务的水平，更重要的是增加创效能力。四是加强医疗队伍培养，在提高能力上下功夫。要在队伍培养上下功夫，培养高水平的医疗专家、技术能手，避免因误诊所带来的不良后果。下一步重点是加强新招入医务人员的培训。五是几项具体问题。07、08工程预算及决算工作必须抓紧推进，按要求及时上报，这是考核硬性指标。今年工程必须按期完成。任你博：提出亟需解决问题，社区租房问题必须解决，合理布点。明年对房屋破损严重的社区进行维修改造。对龙南门诊部、医专图书馆增量新建部分进一步争取。集团工作流程问题以便捷为主，管理程序也要快捷，从事业部层面讲要加强服务，从集团层面讲要加快办事环节流程的畅通，提高效率。加强服务质量监督，对由于服务质量造成的恶劣社会影响的，要严肃处理。要提高社会创收比例。在为油田服务上，要千方百计予以保证，特别是要为海塔地区、蒙古国等海外施工人员提供医疗服务。要持续做好维护稳定工作。

                                                                                    （公共事业部）